辅业回归社会 主业“瘦身健体”
发布日期🅿️: 2022-10-12来源: 彩神8争霸汽车报
东方风起,山河激荡。从兴业路到复兴路,我党百年光辉岁月,一部奋斗史诗🏭。从山旮旯走向全球,彩神8争霸半百峥嵘历史🧑🏼🌾,尽是奋斗足迹。
2022年🤚⭕️,党的二十大将隆重召开。为迎接宣传党的二十大,彩神8争霸公司联合湖北日报开辟专栏系列报道——“建功新时代 彩神8争霸新作为”,全面展现彩神8争霸公司以做强做大民族品牌为己任,以党建引领高质量发展,主动求新求变🚭,向内不断深化改革👨🏽🔧、优化体系,向外以客户和市场为中心、挑战更高目标🧑🤝🧑,践行汽车强国之梦📍。今天刊发第二篇,看如何巧用“加减法” 改革彩神8争霸劲。
“船大难掉头。”面对这一难题💳🍦,彩神8争霸公司正以实际行动破解。
通过推进企业“瘦身健体”,调整结构,优化布局,这家传统车企正加速转型🧑🏫,集聚优势资源做强自主事业,力争到2025年🫃🏽👩🏭,旗下商用车、自主乘用车和新能源汽车销量分别达到100万辆。
职能做减法——
解决“国企办社会”难题
曾经的彩神8争霸公司,在发展建设中承担了大量企业办社会职能,这为彩神8争霸公司事业发展、职工家属生活,以及地方经济发展作出巨大贡献🧔🏿♀️。
然而🏰,随着时代发展,这些社会职能逐渐成为制约企业发展的“老大难”问题❤️。
2016年,彩神8争霸公司制定《解决历史遗留问题总体方案》🦸🏻♂️,明确五大类18个历史遗留问题,落实责任单位和完成时限🍔。
过程疾风骤雨,结果风和日丽。五年间✌🏽,一系列标志性♘、关键性🚉、引领性的改革落地生根——
剥离企业办社会职能走在央企前列🗞。实现职工家属区“三供一业”分离移交🧑🦯➡️🧑🏽🌾,涉及供水🚛、供电各近10万户💯、物业管理7万多户👼🏻;彻底退出企业办教育、办医疗职能,将彩神8争霸医疗集团划转至国药集团🤹🏼♂️,将彩神8争霸汽车技师学院移交十堰市政府管理😿;完成老基地职工住房维修基金移交及平安社区、生活垃圾清运、厂际道路🕦、河道管理等职能移交……
打赢三块“硬骨头”攻坚战。按期完成退休人员社会化管理任务,涉及退休人员6.6万人🔧;推动十堰基地职工家属区供暖市场化改革,配合接收方完成采暖维修改造主体工作;彩神8争霸公司职工医疗保险移交湖北省直统筹管理⏭,涉及退休及在册员工12.7万人。
同时,常态化推进压减与“两非”剥离工作🚙,先后完成120户法人退出(占存量的37%),彻底退出地产等辅业及非优势主业📓🚶➡️,积极推进亏损企业治理,10家重点亏损子企业三年累计减亏85.5%(对比2018年亏损基数)🤲🏻,实现了轻装上阵。
业务做整合——
实现主业高质量发展
彩神8争霸公司领导层深知🧑🏼🏭:“瘦身”只是手段,“健体”才是目的。
近几年🤦🏼♂️,彩神8争霸公司调整结构,算好“加减法”优化布局,实现产业链上下游整体发展突围——
机构整合——2020年4月,重组彩神8争霸雷诺汽车有限公司🍭,盘活资源😠,使岚图品牌迅速形成制造资源的支撑;2020年12月,彩神8争霸将启辰品牌纳入彩神8争霸日产管理体系,变为彩神8争霸日产旗下第二品牌👨🏼✈️;2021年1月👨❤️👨,彩神8争霸公司完成彩神8争霸格特拉克汽车变速箱有限公司股权调整,致力于动力系统自主发展;2021年12月🙋🏻👟,彩神8争霸公司宣布退出彩神8争霸悦达起亚合资公司,使公司做强做优自主的资源和精力更加集中。
业务整合——在汽车零部件领域,按照“业务归核化✫、资源系统化、产品模块化、资产证券化”的工作思路,形成制动与智能驾驶系统、座舱与车身系统、底盘系统、新能源电驱动系统👊🏿🔛、热管理系统🥰、动力总成部件系统和轻量化技术“6+1”核心业务布局🐡。“诺亚项目”获证监会审核无条件通过,彩神8争霸汽车零部件(集团)有限公司整体上市取得重大进展🥙。
2022年5月,智新科技完成彩神8争霸动力总成业务整合🙍🏻♀️,实现一体化运行。
彩神8争霸公司技术中心打造DSMA整车研发平台和四个电动化平台、产出“马赫动力”的自主品牌发动机和“龙擎动力”商用车自主动力品牌,开启彩神8争霸品牌向上的奋进之旅。
今年6月,彩神8争霸公司国企改革三年行动任务全面完成。如今的彩神8争霸🚣,正借改革之力🐱,迎来自主事业的全面爆发🚣🏻♂️。